پاورپوینت تئوری محدودیت شامل 30 اسلاید و قابل ویرایش میباشد.
مدیران
همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت
منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و
... روبرو بوده اند . زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با
وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد وسودآوری
واحد تجاری را افزایش دهد .
هدف بنیادی هر سازمان انتفاعی پول سازی در حال و آینده است بنابراین اتخاذ
تصمیمات باید سود آوری در کوتاه مدت و بلند مدت را برای سازمان ایجاد کند
بنابراین اگر شرکتی سود آوری را به عنوان هدف برگزیند در این صورت رضایت
مشتری ، قیمت ،راهبری فناوری ، مزیت رقابتی در محصول و افزایش سهم بازار
همگی شروط لازم و کافی برای دست یابی به آن هدف خواهند بود.
تاریخچه:
نقطه
آغازین شکل گیری تئوری محدودیت درخواست ساده در سال 1970 بود . همسایه
دکتر الیا گلدرات که صاحب کارخانه تولیدکننده قفس جوجه بود ، از ایشان به
عنوان یک فیزیکدان درخواست کرد تا وی را در افزایش تولید کمک کند .
گلدرات از طریق ارائه برنامه یی برای تولید در
دوره ای کوتاه مدت بازده کارخانه را سه برابر کرد .
گلدرات راه حل خود را با نام "برنامه بهینه کردن فناوری تولید ” معرفی کرد .